公司組織

公司之組織結構

主要部門所營業務
部  門 主  要  職  掌
董事會 由董事長召集董事會,監督公司營運,規劃及決策公司未來發展方向。
稽核室 負責公司內部各項作業制度之制訂、修訂、稽核、異常分析及建議改善等事宜。
薪酬委員會 訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
總經理室 負責公司中長期策略規劃,整合協調各單位。
人事評定會:人事制度、晉升、懲處等事宜。
文創事業處 1. 投資部:投資標的研究評估
2. 執行部:專案執行、整合各部資源
管理處 1. 財會部:公司財務調度、資金運用、會計帳務處理、稅務處理、報表編製,財務差異分析。
2. 管理部:各項管理制度制定、執行,建立企業文化、總務、法務、資產管理及進出口業務。
3. 資訊部:ERP系統維護、開發、教育訓練及電腦系統維護保養、帳號管理、維護資訊安全。
4. 股務部:董事會、股東會相關事宜召集、開戶、過戶、股票交易異動作業、股務處理。
5. 人事部:生涯規劃、教育訓練、各項員工福利、活動。